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  • 沃顿WODEN机械营造有利环境,促进员工企业共同成长
  • 本站编辑:沃顿液压发布日期:2016-10-21 浏览量:2415

       一个优秀的企业,离不开优秀的员工的支撑。沃顿机械在自身飞速发展的同时,不断加强对员工素质建设,形成了自己的一套人才管理制度,坚持员工素质建设,促进员工与企业共同成长。


       沃顿机械在人力资源管理新方式,新思路的运用,从招聘流程设计,个性专业化培训,完善的双通道晋升渠道,正能量的企业文化建设等方面完善人才的选、育、用、留,营造了阳光、专业、和谐的沃顿文化。

 

       沃顿始终坚持公平竞争的原则,不断优化和创新竞争机制,为员工的职业发展提供良好的晋升通道。


       沃顿机械为进一步健全了员工岗位职级评定体系,对机械各个岗位进行规划管理,彻底打通员工职业发展通道,并对公司全体管理、技术及销售等员工职级评定工作。


       在整个职级评定过程中,沃顿机械坚持软硬实力相结合,既考虑受评定者的学历、经验,更注重以能力优先。同时坚持统一评价,集中评定,不搞部门分配制,而要统一维度和标准,在机械范围内组织进行评价。


       员工是企业最大的财富。只有机械和员工一起成长,才能实现企业发展和员工发展的双赢。


       (文章由沃顿液压扳手编辑部编辑,转载请注明沃顿液压扳手)




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